Formation "Prise en main de la démarche Qualiopi."

Pour les dirigeants et responsables d'organisme de formation, il est parfois difficile de comprendre le pourquoi, le comment, les impacts et les plus-values de la démarche Qualiopi.

Nous vous proposons donc une formation d'une journée qui présente la démarche Qualiopi, son contexte et ses exigences, ses impacts et ses plus-values.

Pour la personne en charge du projet, la formation "Préparer votre organisme à la certification Qualiopi" permet de comprendre les indicateurs et de réaliser les documents attendus.

Et si vous vous rapprochez de l'audit, la formation "Préparer votre audit Qualiopi" vous expliquera comment préparer un audit fluide et rapide.

Objectifs

• Prendre en compte les exigences de Qualiopi dans la gestion quotidienne de l'organisme,
• Manager efficacement le projet de la certification Qualiopi,
• Préparer et réussir l'audit de certification.

Programme

Présentation de la démarche Qualiopi
    • Présentation générale et cadre légal de la certification Qualiopi
    • Adaptation au cas de l'organisme concerné en fonction de ses activités, sites, etc
   
Qualiopi et le Référentiel National Qualité (RNQ).
    • Rappel des principes fondamentaux de la Qualité et de l'audit Qualité
    • Compréhension du RNQ en tant que descriptif des processus de production et support à maitriser
    • Guide de lecture des indicateurs : ce qui est écrit, ce qu'il faut comprendre, ce qui est attendu.
    • Adapter les procédures de l'organisme aux exigences du référentiel et organiser leur suivi.
   
Préparer l'audit de certification et son suivi
    • Préparer les différents audits : initial, de surveillance, de renouvellement
    • Comprendre les notions de non-conformité majeure et mineure pour mieux anticiper les difficultés
   
   

Lieu et modalités : Cette formation peut être réalisée en présentiel ou à distance.

Public : Dirigeants, responsables et gestionnaires d'organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences.

Prérequis : Connaitre les rouages usuels de la gestion des formations et, suivant les cas, de l'apprentissage, des bilans de compétence et de la VAE.

Méthode pédagogique : Alternance d'apports théoriques oraux, d'exemples concrets et d'exercices pratiques. Un ensemble de documents au format papier pour les formations en présentiel, numérique pour les formations à distance est fourni.

Supports de formation : Ensemble de documents incluant des exemples et des exercices de mises en situation.

Accompagnement : Accompagnement par mail.

Validation : Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence ou enregistrement de la formation pour preuve aux financeurs.

Délais d'accès : Après validation des prérequis et signature du devis ou de la convention de formation, de 2 semaines à 2 mois en fonction du financement demandé et des disponibilités des formateurs.

Accessibilité : UCert étudiera l'adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.

Indicateur de résultat : Pour ce programme de formation, les données sont encore insuffisantes pour que les statistiques soient significatives. Pour l'ensemble des formations UCert, toutes formations confondues, du 01/01/2019 au 05/06/2020, nous avons formé 134 stagiaires. 99.9% ont été très satisfaits (86.5%) ou satisfaits (13.4%) par nos formations. La satisfaction moyenne des stagiaires est de 9,58 /10 et aucun stagiaire n'a abandonné en cours de formation. Données brutes et formules de calcul sur demande.